
تحدّي توسّع مشروعك هو تحدي بناء الفريق
November 17, 2025
·
التسويق والتوسّع
توسّع مشروعك هو تحدي بناء الفريق. هو ليس تحدّي تقني ولا تحدّي تسويق
المؤسس يستطيع تفويض كل شيئ، ما عدا اختيار أعضاء الفريق، رؤية المنتج والحصول على استثمارات خارجيّة
يبدو لي أن اليوم تكوين فريق أصبح أصعب من ٥٠ سنة مضت، مع أن المفترض أن يكون الوصول للناس أسهل
لنبدأ بتحديد الوهم لنتجنّبه
الفريق لا يمكن تعويضه بالذكاء الاصطناعي، ولكن يمكن تصغيره .. لا يمكنك أن تصمّم أنت بالأدوات الحديثة بدون خبرة تصميم .. لأنّك لا تملك العين التي ترى الإتقان في التصميم .. ولكن مصمّم خبير يستعمل أدوات الذكاء الصناعي يمكنه أن يُنتج أكثر بكثير
فما هو العائق الحقيقي بينك وبين بناء فريق من المواهب؟
١. الميزانيّة: العديد يرغب أن يستثمر ٥٪ من إيراداته ليبني مشروعه .. هنا أنت تلعب على أصغر .. إلعب في تحدي صغير تفوز بجوائز صغيرة .. نحن هنا نتحدّث عن التوسّع الحقيقي
٢. المواهب لا تلعب إلّا مع مواهب أخرى .. إذا كان فريقك الحالي ضعيف وعشوائي سيصعب عليك أن تضم له مواهب حقيقيّة .. هؤلاء الناس يبحثون عن بيئة نمو وتعلّم سريع .. أساساً هم لديهم نيّة بناء مشاريعم الخاصّة
٣. ذكرت في المقدّمة أن رؤية المنتج لا يمكن تفويضها، ولكن ماذا لو لم يكن عند المؤسّس أساساً رؤية واضحة وطموحة .. كيف تستثمر في المواهب والهدف غير واضح؟
٤. المؤسّس يعرض حصّة من الشركة بدل المرتّب: الناس يعرفوا هذا الفيلم، أغلب الشركات الناشئة تفشل .. حصّة ٥٪ من شركة قيمتها صفر تساوي صفر .. يمكنك عرض نسبة من الشركة في حالتين فقط: الشركة بدأت تربح ولديها عملاء الآن أو أنت نفسك (المؤسّس) لديك تاريخ قوي في بناء الشركات من الصفر
جرّبت توظيف موهبة وأصبت بخيبة أمل؟
عادة هو فشل في ال Onboarding
حيث يأتي الشخص الجديد ويتوقّع المـؤسّس أن لديه القدرة على قراءة الأفكار وفهم النوايا .. بدون استراتيجيّة براند .. بدون تقارير عن الأمور التي جربتموها في الماضي .. بدون تدريب
يتوقّع المؤسّس أن يدخل اللاعب الجديد ويبدأ بتسجيل الأهداف
لديك ٣ حلول بسيطة
إذا كان فريقك الآن ضعيف أو معدوم، فكيف تبدأ؟ كون المواهب تبحث عن مواهب أخرى لتعمل معها
١. تحضر مستشار خارجي معروف: تستطيع أن تستخدم اسمه لجلب المواهب الذين يرغبون بالتعلّم منه
٢. توظّف بحسب المشروع وليس بدوام كامل: تحتاج مصمّم فيديوهات؟ وظّف ٣ مصممين سويّاً وكل منهم مشروعه هو ١٠ فيديوهات مثلاً وبعدها يمكنك أن تعرض وظيفة بدوام كامل على أحسنهم
٣. طريق الشريك المؤسّس: تبحث عن شخص آخر بنفس مستوى خبرة (والبراند الشخصي) وتتقاسموا المشروع والمخاطرة بالتساوي
حلقة البودكاست الجديدة: قوانين بناء البراند الشخصي واقتصاد صانع المحتوى







