رحلة الارتقاء بالتعليم الرقمي
في نهايات 2020 شاهدت وبالصدفة تقرير على قناة الجزيرة يتحدّث عن أن المدارس المتبقّية في العراق لم تعد قادرة على تحمّل الضغط. العراق تحتاج 6,000 مدرسة. قس على باقي دولنا العربيّة المتضررة بالحروب…
لدينا جيل قادم، ليس له من معلّم يدلّه ولا كتاب يضمّه. ومن هنا قررت أن أساعد في تطوير التعليم الرقمي بمساعدة الخبراء العرب على البدء والتوسّع في مشاريعهم في بيع الخبرات.
أساعدهم بعمل استراتيجيْة البراند والتمركز، تصميم الخدمات وتسعيرها، تدريبهم على عمل منتجات تعليميّة أفضل وطبعاً بعمل الموقع الالكتروني.
العمل مع محمّد | Handbook
يعمل الناس بطرق مختلفة (وذلك شيئ جيّد!). ربّما لم تعمل من قبل مع مستشار/مختص في شيئ محدد، وربّما عملت مع شركات تأخذ طلباتك وتنفّذ ولكن هذا بعيد عن ممارسات المستشار. لنبدأ مع بعضنا بشفافيّة سوف أشاركك فلسفتي في العمل.
١. الاستراتيجيّة تحدد العمل
عندما ننظر الى أي قرار تصميم، كتابة أو تسويق نحن نرجع الى الاستراتيجيّة. لا نرجع الى رأيي أو رأيك إنّما الاستراتيجيّة، خلال مرحلة الاستراتيجيّة نحن نعمل سويّاً لنفهم ونحدد فكرة البراند، شخصيّته وكل تفاصيله هذا ما نبني بالرجوع له.
٢. عند الحيرة نرجع إلى الأرقام، أفضل الممارسات ونستعين بالجمهور
إذا لم نجد الإجابة في الاستراتيجيّة أحتاج سوف أقرر الحل بطرق احترافيّة، مرّة أخرى. في وقت التنفيذ رأي العميل هو أحد المعطيات ولكنّه ليس ما أقوم بالتنفيذ بناءً عليه. هذه من شروط عقد العمل.
٣. نتجنّب الاجتماعات
المشروع يدار على برنامج asana حيث نجد المهام وكل ما نحتاج. المحتوى الكتابي على Google doc و الصور على Dropbox. الروابط تشارك في asana في المكان المناسب.
٤. التواصل الفعّال
من خلال asana (يسمح البرنامج بالتعليقات) ومن خلال الإيميل إذا احتجنا. عندما نحتاج اجتماع سوف نحدد الموعد مع إرسال نقاط الاجتماع. لا استخدم واتساب نهائيّاً ولا أدخل مجموعات.
٥. أرغب بأن أرى مشروعك ينجح
مهمّتي الارتقاء بالمعرفة في عالمنا العربي. عندما نعمل معك سأدلّك على كل ما أعرف حتّى إذا كان خارج الخدمات المتفّق عليها. من الطبيعي أن أرسل للعميل نصائح ونقاط في ريادة الأعمال، الخطط التشغيليّة، التسعير وتصميم الخدمات حتّى إذا كان مشروعنا هو مجرّد موقع الكتروني.