بعد ١٠ أعوام من الممارسة، حان الوقت للتحوّل الرقمي.

وهنا يأتي دور محمّد، المستشار لديه وظيفة وهي تحدّي المعتقدات. مهما كان الخبير لديه نظرة في ريادة الأعمال هو يحتاج لطرف جديد يرى الفرص المستقبليّة بشكل موضوعي لأنّه لم يكن طرفاً في نشأة المشروع. تذكّر، لا يمكنك أن ترى الزجاجة من داخل الزجاجة.

الاستراتيجيّة تمرين تضحية، ما هي الخدمات التي لن نقدّمها بعد اليوم، من هم الجماهير الذين لن نخدمهم. كل ذلك في سبيل التخصص العميق للوصول الى الاتقان.

يقال أن مستشار ريادة الأعمال هو مدرّب حياة ولكن أغلى، تلك المقولة شديدة الصحّة. من التمارين التي قمنا بها:

Building a StoryBrand | قصّة بطلها العميل

والهدف هنا التخصص (كالعادة). منهجيتي بسيطة، أسأل المختص (عميلي) ما هي المشاكل التي تحلّها؟ سيجيبني عادة ٥-٧ وهنا أرد بجملة بسيطة: اختر ٣ فقط. تمرين كتابة قصّة العميل ينتج sales script طريقة للتحدّث عن البراند بشكل عام أو المنتج بشكل أدق بطريقة تهم العميل المحتمل لأنّه هو البطل في القصّة وليس المختص.

بالنسبة للموقع، نتوقع فيه الخدمات والخواص التالية

• متجر رقمي

• دورات

• استشارات وتدريب وحصص جماعيّة

• نشرة اخباريّة

• مدوّنة

• مجتمع رقمي

وغيره مستقبلاً

مهتم بعمل مشروع مشابه؟ تواصل معي.